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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于中国人民保险***首页的问题,于是小编就整理了1个相关介绍中国人民保险***首页的解答,让我们一起看看吧。

价值504亿美元,全球保险品牌第一名的中国平安,大家怎么看?

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平安是一家伟大的公司,这一点毋庸置疑,我为自己曾经在这样的一家公司效力而感到光荣,因为我所有的关于保险的认知都是在这家公司学习到的。关于平安的全球品牌,我是这么看的。

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第一、平安是一家集团化的公司

中国平安于1988年,在深圳蛇口成立。当初是以产险起家的,主营产险业务,直到九几年才开始涉足寿险业务,并一发不可收,很快的将业务规模做到很大。

现在的平安的业务涉及到银行、保险、证券业务,我国金融的三驾马车,他几乎都涉猎,业务范围很广。

最早的产寿分离的时候,中国人民保险公司分成了中国人寿和中国人保,而中国平安没有分家,只是成立集团公司,将产险和寿险业务分开,但是还是归母公司中国平安管理。后来国家又倡导集团化经营,平安借政策东风,迅速的将金融集团的平台搭建完毕。

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第二、平安不仅仅是一家保险公司

中国平安现在是一家非常庞大的金融公司,甚至于更像一家数据科技公司,通过庞大的寿险队伍和客户基础群,将各种科技产品安装在用户的手机端,提供综合金融服务。

据了解,现在平安的业务不仅仅涉及保险,还涉及到租赁,房产、医疗、小额信贷、银行业务、理财等等。现在的平安正在打造自己的金融生态圈,给客户的感觉就是只要进了平安大门,你所需要的一切都可以通过平安这个平台来解决,什么平安好房,平安好医生等等。

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第三、关于保险产品

平安的一些保险产品确实在市场中有一定的领先地位,但是现在这种领先几乎不存在了,尤其是费率市场化以后,因为平安已经过了那个通过费率来占领市场的年代了,现在他更看重的是品牌效应。

关于产品理赔,也并没有看到因为品牌价值全球第一而理赔速度第一,或者是理赔金额高于其他公司。

平安的产品性价比一直在业界都是一个比较有争议的话题,这里不便多说,如果说的多了会被人围攻的。

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第四、关于平安的一些趣事

龙腾***

曾经的平安管理团队有过多次更迭,刚开始发展寿险业的时候,管理团队是来自台湾的,一个叫龙腾***的将台湾的一大批寿险人引入到中国大陆,这些人带来了相对先进的营销策略和管理方式,为平安的寿险业务打开局面做出了很大的贡献。

麦肯锡合作

了解平安的发展史,就要了解一个人“张子欣”,他的到来,为平安的发展注入了一剂强心针,通过张子欣先生的运作,中国平安和全球著名的咨询公司麦肯锡合作,对平安的未来发展,和当时存在的问题做了客观分析,让平安迅速的走入正规化的发展步骤。

投联风暴

平安保险敢为天下先,率先推出了著名的“投资连结保险”,由于产品的复杂性,队伍的误导问题,导致在第二年的时候,发生了大规模的退保风潮,将平安几乎推入绝境。问问曾经在平安供职过得老人都知道,现在也心有余悸。

培养人才

平安最早的管理团队几乎都是海外团队在做,包括台湾团队,香港团队,新加坡团队,经过近20年的发展,平安才逐步培养出一批自己的管理团队。现在平安的管理团队基本实现本土化。并且平安也为中国保险业培养了大批的人才,现在市场上的好多保险公司高管几乎都有在平安供职的经历。

平安的品牌,目前在保险业中排名第一,对于这个第一我还是那个观点,成立时间比不过人寿!专业性比不过曾经的新华!所以,平安的第一完完全全是沾了集团的光!算不上实至名归!但不管是真的虚的,他现在确确实实是第一,这一点不服不行。

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去年我曾经说过,平安比较适合保险新人(请注意,这只是单纯的指可经营项目),因为新人进入平安后,有足够多的获客渠道!平安目前的可经营项目有:

保险类:寿险、财险、车险、健康险

理财类:平安银行、陆金所、金管家旺财

投资类:信托、基金、证券、股票

生活类:多利农庄、上海家化、一手车二手车、碧桂园

银行类:储蓄、贷款、基金、***

其他类:平安普惠各种贷

粗略统计一下,一个平安寿险业务员可以经营的有将近20种项目,几乎涵盖了生活各个方面

有人说这不是好事吗?对外人来说,的确是跟有吸引力的!但是对于内部人来说!我只能“呵呵”给你一个眼神你自己去体会吧!

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有人说,平安被很多人黑,特别是同行!这话说的是对的!不管是哪家保险公司,都喜欢去跟平安比,但是,你说人寿太平洋去跟他比比呢,还情有可原,毕竟都是前三甲公司,实力摆在那里!但是新公司或者排名倒数的公司也去比,你这是碰瓷啊!你说你比什么?瘦死的骆驼比马大,平安出一个部门就能把你连窝端了,你说你比什么?

我觉得现在太多太多的保险业务员,在入职前都缺了一课,就是职业道德!作为一个合格的从业人员,最基本的一条就是不要去恶意诋毁同业!有事实我们讲事实,没有证据就不要胡编乱造!你说你的险种比平安的好,可以啊!一条一条拿出来比较就好了!你说说为什么你的就比平安好?好在哪里?比完条款比服务嘛!最重要的服务就是理赔,你说说你一单万元理赔需要多久能结案,客户能拿到钱?数据说话嘛!

我在新华保险做了好几年,新华保险的万元理赔基本上是一个工作日内结案!平安现在推出的闪赔,要求是出险三天内报案,治疗结束后资料递交完成后一个工作日内理赔款到账(很多时候一个小时内就到账了)因为在报案开始,平安就已经在核实出险情况了!等你递交资料,那边早就知道能不能赔,能赔多少了!我自己买的某小公司意外险,上个月理赔了一次,理赔金额1000多一点,前前后后五天,如果加上星期六星期天就是七天!理赔资料还要拍照发邮件,如果有问题还要你寄过去!

你说你怎么比?能比吗?根本就不在一个档次!你硬要比,不是碰瓷是什么?

今天有再多的人质疑平安(包括我也在质疑),但是你依然改变不了他世界500强的地位!依然改变不了平安正在改变整个保险业的格局!既然改变不了,你还逼逼个啥?你以为你是救世主?他人皆醉你独醒?就你一个聪明人?还是踏踏实实的做好自己的事吧!平安成功了,就说明他有可取的地方!有被人认可的地方!好好向别人学习!发展自己才是正途!

说到中国平安大家可能会想到拿另一家保险公司做比较,他是伯克希尔哈撒韦。但是好像提到巴菲特,大家首先想到的是那些遵循价值投资的私募大佬,而不是马明哲。翻阅巴菲特几十年的致股东信,他都将保险放在第一位。我们可能将巴菲特定义为股神,买进一只股票就翻几十上百倍,但其实他就是一位精通投资的保险商人。但无论如何,保险才是最重要的。所以,我认为,马明哲就是中国的巴菲特。中国平安就是长线大牛股。

中国平安是全球保险界的一哥,中国保险业人才的黄埔军校,中国保险业管理模式与盈利模式的创造者与输出者,中国保险产品创新的领跑者。在全球保险业界,中国平安最具战略眼光,也最有经营策略执行力。这一切都源于平安决策者的顶层设计,源于平安高层贯彻始终的领导力与执行力。总之,中国平安作为一个不名一文小公司发展成为股份制综合金融集团,就已经证明了,它是一家顶级优秀的企业。无论人们如何垢病,如何猜忌,事实证明,从招商局下属小公司到价值500多亿美元的金融集团,而且无违反国家政策记录,也无明显坑蒙拐骗的斑斑劣迹,这就是成功!企业赚钱才是硬道理。

翻开平安发展史,我们知道,平安保险成立于1988年,没错,它是含着金钥匙出生的,但当时国家也穷,虽然是招商局与工商行共同投资,那也是不可擅用的保险备用金,其创业初期的艰难可想而知

经历短短五年的初创,1992年冠名"中国"以10亿资金正式注册"中国平安保险公司",平安公司走向全国,1994年与摩根、高盛联姻走向国际化,从此平步青云、鸡犬升天。

如今,中国平安早已是一个国际化的股份制的综合性金融集团,执行的是市场化运行机制,嫁接的是摩根、高盛的管理模式,有人说平安打破了中国保险一家垄断的局面,也有人说平安成了洋人和私人的赚钱机器。

不管怎么说,获利最重要,不然,对不起股东!对不住观众!

尽管脚下路会充满荆棘,只要坚持走正确的发展之路,终将得到认可

说话做事情需要客观公正一些,别掺杂过多感***彩和认知偏见,这本身也是一方面的修养。如有问题列举出来?大家可以交流讨论。

大家都知道国家在对金融开放,这也是这次贸易争端一个重要事项。金融开放后,一部分传统金融公司将会举步维艰,我们都会看到的。就像中兴公司被卡脖子一样。而成立之初一切都不如同时期的中兴、联想等公司的华为,为什么能后来居上呢?当年“贸工技”和“技工贸”争论不休,其实当年选择已经决定了今天的结果,我们都看到了。

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深圳华为

华为的核心竞争力不是人才,而是机制。首先,当年果断放弃“贸工技”之路眼前利益,或许当时在很多人看来太傻了,而坚持走“技工贸”之路对于当年还很弱小的华为来讲,并不是明智。因为当年华为营收并不高,“技工贸”意味着要持续投资巨额的科研经费,也许并不一定会成功,这些投入意味着会打水漂。其次,华为最大的老师,就是美国的IBM,这家曾在93-***年花费5年时间,耗资80多亿美元裁掉15万名员工而在所不惜,坚持引入了IBM全世界最为先进的管理经验,同时加速推动了《华为基本法》落实。才有了今天的华为精神。华为今天之所以能成为民族的骄傲,是其两样法宝决定的:坚持走“技工贸”路的持续科研投入和花巨资引进IBM公司的管理机制。

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中国第二高楼:平安国际金融中心大厦

其实华为和平安有很多相似之处。总部都在深圳,一个1987年成立、一个1988年成立,都是所在行业的佼佼者,是深圳的双子星座。看平安发展历程,就会发现已经完成战略布局,是很多同行业做梦都想做,而不能做的。比如,大家都知道的好几家保险公司做梦都想和银行深度合作,拼命入股银行股份,因为保险公司深化服务、提高理赔速度、做综合业务等都离不开银行的深度配合,不然后续的发展会很受限制的。在看平安的发展历程,其实早就完成综合金融的布局、取得了金融全牌照。2019年开始平安发展方向是金融+科技,综合优势还没有完全发挥,具备国际综合竞争能力。而很多同行业还没有完成金融的布局,一旦国家开放金融市场,该怎么混呢?会不会成为金融界的中兴呢?

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