大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中国人民保险***首页的问题，于是小编就整理了1个相关介绍中国人民保险***首页的解答，让我们一起看看吧。
价值504亿美元，全球保险品牌第一名的中国平安，大家怎么看？
第一、平安是一家集团化的公司
中国平安于1988年，在深圳蛇口成立。当初是以产险起家的，主营产险业务，直到九几年才开始涉足寿险业务，并一发不可收，很快的将业务规模做到很大。
现在的平安的业务涉及到银行、保险、证券业务，我国金融的三驾马车，他几乎都涉猎，业务范围很广。
最早的产寿分离的时候，中国人民保险公司分成了中国人寿和中国人保，而中国平安没有分家，只是成立集团公司，将产险和寿险业务分开，但是还是归母公司中国平安管理。后来国家又倡导集团化经营，平安借政策东风，迅速的将金融集团的平台搭建完毕。
第二、平安不仅仅是一家保险公司
中国平安现在是一家非常庞大的金融公司，甚至于更像一家数据科技公司，通过庞大的寿险队伍和客户基础群，将各种科技产品安装在用户的手机端，提供综合金融服务。
据了解，现在平安的业务不仅仅涉及保险，还涉及到租赁，房产、医疗、小额信贷、银行业务、理财等等。现在的平安正在打造自己的金融生态圈，给客户的感觉就是只要进了平安大门，你所需要的一切都可以通过平安这个平台来解决，什么平安好房，平安好医生等等。
第三、关于保险产品
平安的一些保险产品确实在市场中有一定的领先地位，但是现在这种领先几乎不存在了，尤其是费率市场化以后，因为平安已经过了那个通过费率来占领市场的年代了，现在他更看重的是品牌效应。
关于产品理赔，也并没有看到因为品牌价值全球第一而理赔速度第一，或者是理赔金额高于其他公司。
平安的产品性价比一直在业界都是一个比较有争议的话题，这里不便多说，如果说的多了会被人围攻的。
第四、关于平安的一些趣事
龙腾***
曾经的平安管理团队有过多次更迭，刚开始发展寿险业的时候，管理团队是来自台湾的，一个叫龙腾***的将台湾的一大批寿险人引入到中国大陆，这些人带来了相对先进的营销策略和管理方式，为平安的寿险业务打开局面做出了很大的贡献。
麦肯锡合作
了解平安的发展史，就要了解一个人“张子欣”，他的到来，为平安的发展注入了一剂强心针，通过张子欣先生的运作，中国平安和全球著名的咨询公司麦肯锡合作，对平安的未来发展，和当时存在的问题做了客观分析，让平安迅速的走入正规化的发展步骤。
投联风暴
平安保险敢为天下先，率先推出了著名的“投资连结保险”，由于产品的复杂性，队伍的误导问题，导致在第二年的时候，发生了大规模的退保风潮，将平安几乎推入绝境。问问曾经在平安供职过得老人都知道，现在也心有余悸。
培养人才
平安最早的管理团队几乎都是海外团队在做，包括台湾团队，香港团队，新加坡团队，经过近20年的发展，平安才逐步培养出一批自己的管理团队。现在平安的管理团队基本实现本土化。并且平安也为中国保险业培养了大批的人才，现在市场上的好多保险公司高管几乎都有在平安供职的经历。
平安的品牌，目前在保险业中排名第一，对于这个第一我还是那个观点，成立时间比不过人寿！专业性比不过曾经的新华！所以，平安的第一完完全全是沾了集团的光！算不上实至名归！但不管是真的虚的，他现在确确实实是第一，这一点不服不行。
去年我曾经说过，平安比较适合保险新人（请注意，这只是单纯的指可经营项目），因为新人进入平安后，有足够多的获客渠道！平安目前的可经营项目有：
保险类：寿险、财险、车险、健康险
理财类：平安银行、陆金所、金管家旺财
投资类：信托、基金、证券、股票
生活类：多利农庄、上海家化、一手车二手车、碧桂园
银行类：储蓄、***、基金、***
其他类：平安普惠各种贷
粗略统计一下，一个平安寿险业务员可以经营的有将近20种项目，几乎涵盖了生活各个方面
有人说这不是好事吗？对外人来说，的确是跟有吸引力的！但是对于内部人来说！我只能“呵呵”给你一个眼神你自己去体会吧！
有人说，平安被很多人黑，特别是同行！这话说的是对的！不管是哪家保险公司，都喜欢去跟平安比，但是，你说人寿太平洋去跟他比比呢，还情有可原，毕竟都是前三甲公司，实力摆在那里！但是新公司或者排名倒数的公司也去比，你这是碰瓷啊！你说你比什么？瘦死的骆驼比马大，平安出一个部门就能把你连窝端了，你说你比什么？
我觉得现在太多太多的保险业务员，在入职前都缺了一课，就是职业道德！作为一个合格的从业人员，最基本的一条就是不要去恶意诋毁同业！有事实我们讲事实，没有证据就不要胡编乱造！你说你的险种比平安的好，可以啊！一条一条拿出来比较就好了！你说说为什么你的就比平安好？好在哪里？比完条款比服务嘛！最重要的服务就是理赔，你说说你一单万元理赔需要多久能结案，客户能拿到钱？数据说话嘛！
我在新华保险做了好几年，新华保险的万元理赔基本上是一个工作日内结案！平安现在推出的闪赔，要求是出险三天内报案，治疗结束后资料递交完成后一个工作日内理赔款到账（很多时候一个小时内就到账了）因为在报案开始，平安就已经在核实出险情况了！等你递交资料，那边早就知道能不能赔，能赔多少了！我自己买的某小公司意外险，上个月理赔了一次，理赔金额1000多一点，前前后后五天，如果加上星期六星期天就是七天！理赔资料还要拍照发邮件，如果有问题还要你寄过去！
你说你怎么比？能比吗？根本就不在一个档次！你硬要比，不是碰瓷是什么？
今天有再多的人质疑平安（包括我也在质疑），但是你依然改变不了他世界500强的地位！依然改变不了平安正在改变整个保险业的格局！既然改变不了，你还***个啥？你以为你是救世主？他人皆醉你独醒？就你一个聪明人？还是踏踏实实的做好自己的事吧！平安成功了，就说明他有可取的地方！有被人认可的地方！好好向别人学习！发展自己才是正途！
说到中国平安大家可能会想到拿另一家保险公司做比较，他是伯克希尔哈撒韦。但是好像提到巴菲特，大家首先想到的是那些遵循价值投资的私募大佬，而不是马明哲。翻阅巴菲特几十年的致股东信，他都将保险放在第一位。我们可能将巴菲特定义为股神，买进一只股票就翻几十上百倍，但其实他就是一位精通投资的保险商人。但无论如何，保险才是最重要的。所以，我认为，马明哲就是中国的巴菲特。中国平安就是长线大牛股。
中国平安是全球保险界的一哥，中国保险业人才的黄埔军校，中国保险业管理模式与盈利模式的创造者与输出者，中国保险产品创新的领跑者。在全球保险业界，中国平安最具战略眼光，也最有经营策略执行力。这一切都源于平安决策者的顶层设计，源于平安高层贯彻始终的领导力与执行力。总之，中国平安作为一个不名一文小公司发展成为股份制综合金融集团，就已经证明了，它是一家顶级优秀的企业。无论人们如何垢病，如何猜忌，事实证明，从招商局下属小公司到价值500多亿美元的金融集团，而且无违反国家政策记录，也无明显坑蒙拐骗的斑斑劣迹，这就是成功！企业赚钱才是硬道理。
翻开平安发展史，我们知道，平安保险成立于1988年，没错，它是含着金钥匙出生的，但当时国家也穷，虽然是招商局与工商行共同投资，那也是不可擅用的保险备用金，其创业初期的艰难可想而知
经历短短五年的初创，1992年冠名"中国"以10亿资金正式注册"中国平安保险公司"，平安公司走向全国，1994年与摩根、高盛联姻走向国际化，从此平步青云、鸡犬升天。
如今，中国平安早已是一个国际化的股份制的综合性金融集团，执行的是市场化运行机制，嫁接的是摩根、高盛的管理模式，有人说平安打破了中国保险一家垄断的局面，也有人说平安成了洋人和私人的赚钱机器。
不管怎么说，获利最重要，不然，对不起股东！对不住观众！
尽管脚下路会充满荆棘，只要坚持走正确的发展之路，终将得到认可
说话做事情需要客观公正一些，别掺杂过多感***彩和认知偏见，这本身也是一方面的修养。如有问题列举出来？大家可以交流讨论。
大家都知道国家在对金融开放，这也是这次贸易争端一个重要事项。金融开放后，一部分传统金融公司将会举步维艰，我们都会看到的。就像中兴公司被卡脖子一样。而成立之初一切都不如同时期的中兴、联想等公司的华为，为什么能后来居上呢？当年“贸工技”和“技工贸”争论不休，其实当年选择已经决定了今天的结果，我们都看到了。
深圳华为
华为的核心竞争力不是人才，而是机制。首先，当年果断放弃“贸工技”之路眼前利益，或许当时在很多人看来太傻了，而坚持走“技工贸”之路对于当年还很弱小的华为来讲，并不是明智。因为当年华为营收并不高，“技工贸”意味着要持续投资巨额的科研经费，也许并不一定会成功，这些投入意味着会打水漂。其次，华为最大的老师，就是美国的IBM，这家曾在93-***年花费5年时间，耗资80多亿美元裁掉15万名员工而在所不惜，坚持引入了IBM全世界最为先进的管理经验，同时加速推动了《华为基本法》落实。才有了今天的华为精神。华为今天之所以能成为民族的骄傲，是其两样法宝决定的：坚持走“技工贸”路的持续科研投入和花巨资引进IBM公司的管理机制。
中国第二高楼：平安国际金融中心大厦
其实华为和平安有很多相似之处。总部都在深圳，一个1987年成立、一个1988年成立，都是所在行业的佼佼者，是深圳的双子星座。看平安发展历程，就会发现已经完成战略布局，是很多同行业做梦都想做，而不能做的。比如，大家都知道的好几家保险公司做梦都想和银行深度合作，拼命入股银行股份，因为保险公司深化服务、提高理赔速度、做综合业务等都离不开银行的深度配合，不然后续的发展会很受限制的。在看平安的发展历程，其实早就完成综合金融的布局、取得了金融全牌照。2019年开始平安发展方向是金融+科技，综合优势还没有完全发挥，具备国际综合竞争能力。而很多同行业还没有完成金融的布局，一旦国家开放金融市场，该怎么混呢？会不会成为金融界的中兴呢？
到此，以上就是小编对于中国人民保险***首页的问题就介绍到这了，希望介绍关于中国人民保险***首页的1点解答对大家有用。
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